激勵與領導

課程時數3小時50分

本數位課程即為管理碩士學分班<管理概論>預修課

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激勵與領導

 

▎課程介紹影片

探索激勵與領導的秘密,從心態到實際行動,帶領團隊邁向成功!

 

▎激勵與領導是什麼?

百年的商管領域教育當中,管理學建立在哪些學術基礎上?

如何去了解激勵理論跟領導理論?

在職場中要如何扮演更好的領導人?

 

 

▎課程單元重點(一)

從個體心理學了解個人行為,進而影響組織行為,進而影響整個公司績效

 

 

▎課程單元重點(二)

透過管理理論上的激勵理論跟領導理論,在組織中成為更好的激勵者、做一個更好的領導人

 

 

▎學習激勵與領導的好處

理解背後的人格因素跟價值觀的可能因素

深入了解自己的管理領導特質

獲得管理理論的基本信念,讓自己更有能力來處理職場組織

 

 

▎適合對象

新任主管、項目經理

想要提升領導力的專業人士

對團隊動力、激勵策略感興趣的專業人士

 

▎授課教師

  國立臺灣大學工商管理學系曁商學研究所教授

  英國倫敦商學院博士

 

▎課程章節【含試讀】

 

CH1 第一章節  (共 5 單元)

.1-1組織行為:態度(試讀)
.1-2組織行為:性格
.1-3性格特質預測組織行為
.1-4組織行為:認知
.1-5組織行為:學習

 

CH2 第二章節  (共 4 單元)

.2-1激勵的內容學派:馬斯洛的需求層級理論(試讀)
.2-2激勵的內容學派:馬里蘭的三需求理論、麥格理戈的X理論與Y理論、赫茲伯格的兩因子理論
.2-3激勵的程序學派:公平理論、期望理論、目標設定理論
.2-4激勵的程序學派:增強理論、工作設計理論

 

CH3 第三章節  (共 4 單元)

.3-1何謂領導、早期領導行為理論(試讀)
.3-2當代情境學派的觀點:費德勒的權變領導模型
.3-3當代情境學派的觀點:生命週期領導理論、路徑-目標理論
.3-4當代領導議題的介紹:轉換型、魅力、跨文化、性別

 

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