激勵與領導

課程時數3小時50分

本數位課程即為管理碩士學分班<管理概論>預修課

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課程費用: NT$ 3,200 元

優惠後費用: NT$ 2,720 元

數量:

▎課程介紹影片

探索激勵與領導的秘密，從心態到實際行動，帶領團隊邁向成功！

▎激勵與領導是什麼?

．百年的商管領域教育當中，管理學建立在哪些學術基礎上?

．如何去了解激勵理論跟領導理論?

．在職場中要如何扮演更好的領導人?

▎課程單元重點(一)

從個體心理學了解個人行為，進而影響組織行為，進而影響整個公司績效

▎課程單元重點(二)

透過管理理論上的激勵理論跟領導理論，在組織中成為更好的激勵者、做一個更好的領導人

▎學習激勵與領導的好處

．理解背後的人格因素跟價值觀的可能因素

．更深入了解自己的管理領導特質

．獲得管理理論的基本信念，讓自己更有能力來處理職場組織

▎適合對象

．新任主管、項目經理

．想要提升領導力的專業人士

．對團隊動力、激勵策略感興趣的專業人士

▎授課教師

國立臺灣大學工商管理學系曁商學研究所教授

英國倫敦商學院博士

▎課程章節【含試讀】

CH1 第一章節 (共 5 單元)

．1-1組織行為：態度（試讀）
．1-2組織行為：性格
．1-3性格特質預測組織行為
．1-4組織行為：認知
．1-5組織行為：學習

CH2 第二章節 (共 4 單元)

．2-1激勵的內容學派：馬斯洛的需求層級理論（試讀）
．2-2激勵的內容學派：馬里蘭的三需求理論、麥格理戈的X理論與Y理論、赫茲伯格的兩因子理論
．2-3激勵的程序學派：公平理論、期望理論、目標設定理論
．2-4激勵的程序學派：增強理論、工作設計理論

CH3 第三章節 (共 4 單元)

．3-1何謂領導、早期領導行為理論（試讀）
．3-2當代情境學派的觀點：費德勒的權變領導模型
．3-3當代情境學派的觀點：生命週期領導理論、路徑-目標理論
．3-4當代領導議題的介紹：轉換型、魅力、跨文化、性別

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