組織與變革

課程時數1小時50分

本數位課程即為管理碩士學分班<管理概論>預修課

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組織與變革

 

▎課程介紹影片

為組織注入能量並解鎖潛能,成為組織中的驅動力,讓組織煥然一新!

 

▎組織與變革是什麼?

在組織設計中需要注意哪些議題?

對於組織結構設計有哪些看法?

組織結構會發生什麼變遷?

如何讓組織變革更加成功?

 

 

▎課程單元重點(一):如何透過組織與變革,處理任何實務界的管理問題

再好的決策,再好的策略,都需要透過一個好的組織結構設計來落實

 

 

▎課程單元重點(二):如何透過管理工具,幫助組織變革更加成功

再好的策略,再好的組織都會歷經外部環境的變化,而迫使必須做出變革

 

 

▎透過故事與理論相結合,帶領學習思考與應用

讓當代的管理、組織跟策略更加豐富

運用管理工具以應對外部環境的快速變遷

 

 

▎適合對象

中高階管理人員

人力資源從業人員

對組織變革與管理有興趣的專業人士

希望提升自身領導能力、掌握變革管理實務技巧的人士

 

▎授課教師

  國立臺灣大學工商管理學系曁商學研究所教授

  英國倫敦商學院博士

 

▎課程章節【含試讀】

 

CH1 第一章節 (共 3 單元)

.1-1何謂組織結構(試讀)
.1-2組織設計的六個重要元素
.1-3組織結構設計的情境因素

 

CH2 第二章節 (共 3 單元)

.2-1什麼是組織變革(試讀)
.2-2組織變革的兩種觀點(靜水行船觀點、激流泛舟觀點)
.2-3組織變革故事:冰山的國王企鵝

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